Product Management

Nghiên cứu kỹ lưỡng yêu cầu của khách hàng, xác định rõ phạm vi, mục tiêu và các yếu tố thành công của dự án.Xây dựng kế hoạch chi tiết, bao gồm timeline, nguồn lực, rủi ro tiềm ẩn và các giải pháp ứng phó.Ước tính chi phí cho dự án, bao gồm cả chi phí nhân sự, phần cứng, phần mềm và các chi phí khác.Theo dõi sát sao tiến độ thực hiện dự án, so sánh với kế hoạch đã đề ra và điều chỉnh khi cần thiết.Xử lý các vấn đề phát sinh trong quá trình thực hiện dự án, tìm ra giải pháp tối ưu và đảm bảo dự án không bị gián đoạn.Thường xuyên cập nhật thông tin cho khách hàng về tiến độ dự án, giải đáp các thắc mắc và thu thập phản hồi.Xác định và đánh giá các rủi ro tiềm ẩn, xây dựng các phương án phòng ngừa và giảm thiểu rủi ro.Đảm bảo sản phẩm cuối cùng đáp ứng đầy đủ các yêu cầu của khách hàng và các tiêu chuẩn chất lượng đã đề ra.Tiến hành bàn giao sản phẩm cho khách hàng, hướng dẫn khách hàng sử dụng và đào tạo đội ngũ kỹ thuật của khách hàng nếu cần.Đánh giá hiệu quả của dự án, rút ra bài học kinh nghiệm và cải tiến quy trình làm việc cho các dự án tiếp theo.