Là cầu nối giữa đội ngũ kinh doanh / quản lý và team phát triển (DEV) để đảm bảo sản phẩm được phát triển đúng định hướng.
- Thu thập, phân tích và làm rõ yêu cầu từ ban lãnh đạo hoặc khách hàng.
- Xây dựng và quản lý Product Backlog : xác định ưu tiên, mô tả tính năng, chấp thuận user stories.
- Phối hợp với Scrum Master và team DEV để lập kế hoạch sprint, theo dõi tiến độ và đảm bảo chất lượng đầu ra.
- Đưa ra quyết định về phạm vi, tính năng và lộ trình phát triển sản phẩm.
- Kiểm thử, nghiệm thu và đánh giá kết quả sau mỗi giai đoạn phát triển.
- Báo cáo tiến độ và đề xuất cải tiến sản phẩm dựa trên phản hồi từ người dùng hoặc dữ liệu sử dụng thực tế.