Chịu trách nhiệm nghiên cứu và đề xuất Hệ thống chức danh và Hệ thống cấp bậc phù hợp với mô hình tổ chức.
Chịu trách nhiệm triển khai hệ thống đánh giá, bao gồm các công việc như cải tiến các vấn đề chưa phù hợp cho các vị trí, phòng ban; tổ chức đào tạo nội dung đánh giá,...
Chịu trách nhiệm nghiên cứu và đề xuất xây dựng, cải tiến hệ thống đánh giá phù hợp với tổ chức bao gồm phương pháp đánh giá, nguyên tắc đánh giá và khung từ điển năng lực, thái độ.
Chịu trách nhiệm phân tích và xác định, nhận diện các vấn đề cần cải tiến tại tổ chức từ kết quả khảo sát mức độ hài lòng, mức độ gắn kết của CBNV.
Chịu trách nhiệm xây dựng định mức năng suất lao động phù hợp với tình hình kinh doanh và chiến lược của tổ chức.
Chịu trách nhiệm kiểm soát định mức lao động đúng với quy trình, quy định, định mức của công ty...