CTO là gì? Công việc và mức lương của CTO

CTO là gì?

CTO viết tắt của từ Chief Technology Officer, là người điều hành phụ trách các nhu cầu công nghệ cũng như hoạt động nghiên cứu và phát triển (R&D) của tổ chức. Còn được gọi là giám đốc kỹ thuật, họ là người xem xét các nhu cầu ngắn hạn và dài hạn của một tổ chức và sử dụng vốn để thực hiện các khoản đầu tư nhằm giúp tổ chức đạt được mục tiêu của mình. CTO thường báo cáo trực tiếp với giám đốc thông tin (CIO) của công ty, nhưng cũng có thể báo cáo với giám đốc điều hành (CEO) của công ty.

Công việc của CTO là gì?

Công việc của CTO rất đa dạng và bao quát. Họ là người chịu trách nhiệm quản lý toàn bộ phần cứng, phần mềm, dữ liệu và mạng của tổ chức. CTO cũng đảm nhận vai trò phát triển và giám sát công nghệ phục vụ khách hàng. Điều này có nghĩa là CTO sẽ giám sát toàn bộ đội ngũ nhân viên kỹ thuật, bao gồm tuyển dụng, đào tạo và quản lý nhân sự, đảm bảo các quy trình luôn tuân thủ các quy định hiện hành.

Ngoài những công việc quản lý nội bộ, CTO cũng chịu trách nhiệm về quản lý ngân sách và duy trì mối quan hệ với các đối tác bên ngoài. Một nhiệm vụ quan trọng khác của CTO là nghiên cứu và đề xuất các hệ thống công nghệ mới từ đó đưa ra các quyết định về chiến lược kinh doanh và phát triển các chiến lược dài hạn. Bên cạnh đó, CTO cũng làm việc chặt chẽ với các giám đốc điều hành công nghệ cấp cao khác như CEO

Vậy chính xác thì một giám đốc công nghệ sẽ làm gì? Mặc dù vai trò có thể khác nhau tùy thuộc vào quy mô của công ty, nhưng CTO thường đảm nhận các công việc chính như sau:

• Giám sát tất cả các khía cạnh của công nghệ trong một tổ chức
• Thiết lập các vai trò khác nhau trong bộ phận CNTT
• Tạo chính sách xung quanh cơ sở hạ tầng công nghệ
• Nghiên cứu và phát triển các công nghệ quan trọng để triển khai trong tổ chức
• Liên tục tự học về các chủ đề công nghệ
• Phân tích dữ liệu để hỗ trợ hoạt động
• Luôn cập nhật các xu hướng công nghệ mới nhất
• Đảm bảo an toàn riêng tư dữ liệu
• Truyền đạt các chiến lược công nghệ trong và ngoài nước
• Giám sát ngân sách

4 Vai trò quan trọng của CTO trong doanh nghiệp

Mặc dù nghiên cứu và phát triển đã là một phần của doanh nghiệp trong nhiều năm, nhưng sự phát triển của công nghệ thông tin (CNTT) và máy tính đã làm tăng tầm quan trọng của giám đốc công nghệ (CTO).

Các công ty tập trung vào các sản phẩm khoa học và điện tử thường có nhu cầu tuyển dụng CTO - những người chịu trách nhiệm giám sát sở hữu trí tuệ và có kiến ​​thức nền tảng về ngành rất cao. Nhưng trách nhiệm và vai trò của CTO cũng phụ thuộc vào công ty. Thông thường có bốn loại CTO khác nhau và nhiệm vụ chính của chúng có thể khác nhau. Cùng TechWorks tìm hiểu nhé!

CTO phụ trách giám sát cơ sở hạ tầng

CTO tập trung vào cơ sở hạ tầng sẽ hướng dẫn giám sát kỹ thuật của tổ chức bằng cách quản lý hiệu quả việc bảo trì, bảo mật, dữ liệu, mạng và các hoạt động nội bộ khác. Họ đóng vai trò quan trọng trong việc quản lý khả năng kết nối của công ty với các dịch vụ công nghệ như điện toán đám mây, đảm bảo cung cấp hệ thống CNTT hiệu quả.

Những người giám sát cơ sở hạ tầng không chịu trách nhiệm đưa ra chiến lược kỹ thuật cho doanh nghiệp mà là người thực hiện chiến lược đó. Họ giám sát định hướng chiến lược của công nghệ trong ngành, tập trung vào việc lập kế hoạch và thực hiện dài hạn. Vai trò này thường được tiếp cận bởi các công ty đã thành lập hơn là các công ty khởi nghiệp.

CTO phụ trách kế hoạch chiến lược công nghệ

CTO có tầm nhìn xa về công nghệ sẽ vào chiến lược kinh doanh tổng thể của một tổ chức. Những người lập kế hoạch thường được biết đến là “người có tầm nhìn về công nghệ” của công ty. Họ có chuyên môn kỹ thuật để thực hiện trách nhiệm của Người quản lý Điều hành. Họ xuất sắc trong việc tích hợp và quản lý các công nghệ hiện có và mới để thúc đẩy công ty phát triển. Người có tầm nhìn xa về công nghệ chịu trách nhiệm hình thành khái niệm về cách sử dụng công nghệ trong tổ chức.

Họ xác định chiến lược kỹ thuật giúp công ty đạt được thành công và mục tiêu. Họ tích cực tìm kiếm các công nghệ hiện tại và tương lai sẽ thúc đẩy sự phát triển của công ty. Việc họ làm việc cho bất kỳ tổ chức nào kể từ những ngày đầu thành lập là điều bình thường.

CTO phụ trách tiếp thị (người tiêu dùng)

CTO phụ trách tiếp thị đóng vai trò là cầu nối quan trọng giữa khách hàng và doanh nghiệp. Vai trò của họ được xây dựng dựa trên việc thu hẹp khoảng cách giữa nhu cầu của người tiêu dùng và mục tiêu kinh doanh. Trọng tâm chính của họ là cung cấp trải nghiệm đặc biệt cho khách hàng bằng cách tận dụng công nghệ giao diện người dùng (UI) và trải nghiệm người dùng (UX). Họ có sự hiểu biết sâu sắc về các xu hướng và nghiên cứu của ngành, cho phép họ nâng cao giá trị của các sản phẩm và dịch vụ CNTT.

Họ đảm bảo mối quan hệ khách hàng bền chặt và điều chỉnh các dự án CNTT phù hợp với nhu cầu của đối tượng mục tiêu. Họ tích cực thúc đẩy những tiến bộ công nghệ để đạt được sự xuất sắc về giao diện khách hàng và trải nghiệm người dùng. Vai trò này thường thấy ở các công ty công nghệ có cách tiếp cận lấy phần mềm làm trung tâm.

CTO phụ trách kỹ thuật

CTO phụ trách kỹ thuật sẽ phối hợp chặt chẽ với ban quản lý cấp cao của công ty, bao gồm cả Giám đốc điều hành. Họ giúp lập kế hoạch cơ sở hạ tầng công nghệ của tổ chức. Chúng cũng giúp xác định cách sử dụng hiệu quả công nghệ để phát triển các ý tưởng và mô hình kinh doanh mới góp phần vào sự thành công của công ty. 

Vai trò này thúc đẩy các giới hạn của việc triển khai công nghệ trong tổ chức, thúc đẩy một cách tiếp cận đầy tham vọng. Nó nổi bật trong việc thiết lập chiến lược công ty và dẫn đầu sự phát triển của cơ sở hạ tầng công nghệ tổng thể. Điều này liên quan đến việc góp phần áp dụng công nghệ mới, tạo ra các mô hình kinh doanh sáng tạo và phân tích các thị trường mục tiêu. CTO có tư tưởng lớn duy trì mối quan hệ chặt chẽ với CEO và đội ngũ quản lý cấp cao, giữ chức vụ uy tín.

Mức lương của CTO là bao nhiêu?

CTO là một trong những nhân viên được trả lương cao nhất trong bất kỳ tổ chức nào. Điều này phản ánh tầm quan trọng và trách nhiệm lớn lao của vị trí này trong doanh nghiệp. Tuy nhiên, tùy thuộc vào quy mô công ty, ngành nghề, và địa điểm làm việc, mức lương của CTO có thể dao động khá lớn. 

Tại Việt Nam mức lương trung bình của CTO dao động trong khoảng 4.000 – 10.000$/tháng. Trong các doanh nghiệp startup thì phụ thuộc vào giai đoạn phát triển của doanh nghiệp mà mức lương của CTO sẽ rơi vào khoảng 1.000 – 5.000$/tháng.

Ở các công ty lớn và tập đoàn công nghệ hàng đầu tại nước ngoài, mức lương của CTO được trả rất cao. Thông thường, mức lương của CTO sẽ nằm trong khoảng từ 200.000 đến 300.000 USD mỗi năm, chưa kể các khoản thưởng và phúc lợi khác. Tại Mỹ, mức lương trung bình của CTO có thể lên tới 330.000$/năm. Trong các doanh nghiệp nhỏ hơn hoặc các công ty khởi nghiệp, mức lương của CTO có thể thấp hơn, nhưng vẫn ở mức đáng kể, thường từ 120.000 đến 180.000 USD mỗi năm. 

Sự khác biệt về mức lương còn phụ thuộc vào kinh nghiệm, trình độ học vấn, và khả năng lãnh đạo của từng cá nhân. Với vai trò quan trọng trong việc định hướng và triển khai chiến lược công nghệ, mức lương của CTO xứng đáng với những đóng góp mà họ mang lại cho sự phát triển và thành công của doanh nghiệp.

Học gì để trở thành CTO?

Để trở thành CTO (Chief Technology Officer), trình độ học vấn đóng vai trò vô cùng quan trọng. Thông thường, một CTO cần có bằng cử nhân về các ngành như: khoa học máy tính, công nghệ thông tin hoặc các lĩnh vực liên quan. 

Ngoài ra, những người có bằng thạc sĩ, có thể là về an ninh mạng, khoa học dữ liệu hoặc quản lý kinh doanh, thường sẽ đạt được trong quá trình thăng tiến sự nghiệp. Không dừng lại ở đó, một số CTO còn có bằng MBA hoặc các chứng chỉ kỹ thuật chuyên ngành như CNTT hoặc an ninh mạng. Các tổ chức học thuật cung cấp nhiều chứng chỉ chuyên môn cụ thể cho giám đốc công nghệ, giúp họ nâng cao kiến thức và kỹ năng cần thiết.

Hầu hết các CTO đều có nền tảng học vấn ấn tượng, bắt đầu với bằng cử nhân trong các lĩnh vực liên quan đến khoa học máy tính. Nhiều người tiếp tục học lên thạc sĩ trong các chuyên ngành như an ninh mạng, khoa học dữ liệu hoặc quản lý kinh doanh để nâng cao trình độ và khả năng lãnh đạo. Những kiến thức này không chỉ giúp họ hiểu sâu hơn về công nghệ mà còn cung cấp nền tảng để quản lý và điều hành một tổ chức.

Vị trí CTO là một vai trò cao cấp và đòi hỏi nhiều năm kinh nghiệm. Hầu hết mọi người đều phải dành từ 8 đến 10 năm thì mới có thể đạt được vị trí này. Quá trình thăng tiến thường bắt đầu từ các vị trí như developer, kỹ sư kỹ thuật hoặc nhân viên bảo mật thông tin. 

Sau đó, họ có thể chuyển sang các vai trò như trưởng nhóm kỹ thuật, quản lý dự án hoặc các vị trí kỹ thuật cấp cao. Trong suốt quá trình này, các chứng chỉ trong lĩnh vực CNTT hoặc an ninh mạng, cũng như các bằng cấp về quản lý, có thể đóng vai trò quan trọng trong việc tiến tới vị trí CTO.

Kinh nghiệm làm việc đa dạng trong các bộ phận và vai trò khác nhau cũng là một lợi thế lớn. Vị trí CTO đòi hỏi sự am hiểu sâu rộng về nhiều lĩnh vực chuyên môn và khả năng quản lý đội ngũ đa dạng. Làm việc trong các vị trí khác nhau giúp CTO hiểu rõ hơn về các khía cạnh khác nhau của công nghệ và kinh doanh, đồng thời tạo điều kiện để họ xây dựng mối quan hệ và hợp tác hiệu quả trong tổ chức.

Nhìn chung, để trở thành CTO, bạn cần có nền tảng học vấn vững chắc, kết hợp với nhiều năm kinh nghiệm làm việc trong các vai trò kỹ thuật và quản lý khác nhau. Sự kết hợp giữa kiến thức công nghệ, kỹ năng kinh doanh và khả năng lãnh đạo sẽ giúp bạn đạt được và thực hiện tốt vai trò này, đồng thời đóng góp vào sự phát triển và thành công của tổ chức, doanh nghiệp.

Những kỹ năng cần có của một CTO

Rõ ràng, vai trò CTO (Chief Technology Officer) đòi hỏi một ứng viên có trình độ chuyên môn cao và nhiều kỹ năng đa dạng. Để đảm nhận tốt tất cả các trách nhiệm đã đề cập, bạn cần phát triển và hoàn thiện nhiều kỹ năng cốt lõi khác nhau. Dưới đây là các kỹ năng quan trọng mà một CTO cần có:

Kỹ năng giao tiếp

Kỹ năng giao tiếp là một trong những kỹ năng quan trọng nhất mà một CTO cần sở hữu. Kỹ năng giao tiếp tốt sẽ giúp bạn làm việc hiệu quả với khách hàng, nhân viên và các đồng nghiệp cấp cao. 

Ngoài ra, kỹ năng này cũng rất quan trọng khi CTO cần truyền đạt tầm nhìn tương lai của mình về công ty một cách rõ ràng và thuyết phục. Kỹ năng giao tiếp xuất sắc còn bao gồm việc lắng nghe, để hiểu và giải quyết các mối quan tâm và yêu cầu từ các bên liên quan.

Kỹ năng công nghệ

Một nền tảng công nghệ vững chắc là điều không thể thiếu đối với một CTO. Mặc dù bạn có thể không tham gia trực tiếp vào việc viết mã hàng ngày, nhưng bạn cần có kiến thức sâu rộng về công nghệ để hiểu được các hệ thống, phần mềm và xu hướng công nghệ mới nhất. Kiến thức này giúp bạn đưa ra các quyết định chiến lược về việc áp dụng và triển khai các công nghệ mới, đảm bảo rằng công ty luôn đi đầu trong lĩnh vực của mình.

Kỹ năng lãnh đạo

Với tư cách là CTO, bạn sẽ giám sát nhiều nhóm và người quản lý trong toàn tổ chức. Kỹ năng lãnh đạo của CTO bao gồm việc truyền cảm hứng cho nhân viên trong doanh nghiệp. Tuy nhiên, lãnh đạo không chỉ là việc truyền cảm hứng và tư vấn mà còn bao gồm việc tuyển dụng và ủy quyền. Một CTO giỏi cần biết cách tạo động lực cho đội ngũ, giúp họ phát triển kỹ năng và đạt được hiệu suất cao.

Ngoài ra, khả năng xây dựng một môi trường làm việc tích cực, nơi mọi người đều cảm thấy tôn trọng và được đánh giá cao, cũng là yếu tố không thể thiếu trong vai trò này.

Kỹ năng giải quyết vấn đề

CTO cũng cần có khả năng giải quyết vấn đề xuất sắc. Điều này bao gồm khả năng đánh giá tình hình, nghiên cứu các giải pháp tiềm năng và đưa ra quyết định thông minh. Khả năng giải quyết vấn đề không chỉ giúp bạn xử lý các thách thức công nghệ mà còn hỗ trợ việc phát triển các chiến lược dài hạn cho công ty. Kỹ năng giải quyết vấn đề cũng liên quan đến việc quản lý rủi ro và đảm bảo rằng các hệ thống và quy trình của công ty hoạt động hiệu quả và an toàn.

Kỹ năng quản lý dự án

Kỹ năng quản lý dự án là một kỹ năng quan trọng của CTO. Kỹ năng này giúp đảm bảo rằng các dự án công nghệ được triển khai một cách hiệu quả, tuân thủ tiến độ và chất lượng. Nhờ có kỹ năng này, CTO sẽ có thể lập kế hoạch tỉ mỉ, theo dõi tiến độ một cách kỹ lưỡng và linh hoạt trong việc quản lý và phân bổ nguồn lực. 

Một CTO thành công cần có kỹ năng tổ chức và điều hành các dự án một cách thông minh và hiệu quả, đồng thời họ cũng cần biết điều chỉnh chiến lược khi cần thiết để đáp ứng các yêu cầu và thay đổi của môi trường kinh doanh.

Kỹ năng hợp tác và làm việc nhóm

Trong vai trò CTO, bạn sẽ làm việc với nhiều phòng ban và đối tác khác nhau. Khả năng hợp tác và làm việc nhóm là rất quan trọng để đảm bảo rằng các dự án công nghệ được triển khai một cách suôn sẻ và đồng bộ với các mục tiêu của công ty. Kỹ năng này cũng bao gồm khả năng đàm phán và xây dựng mối quan hệ tốt với các bên liên quan.

Những kỹ năng này không chỉ giúp bạn thực hiện tốt vai trò CTO mà còn đảm bảo rằng bạn có thể dẫn dắt tổ chức vượt qua các thách thức công nghệ và nắm bắt các cơ hội mới. Một CTO với bộ kỹ năng toàn diện sẽ là người dẫn đường vững chắc, giúp công ty phát triển bền vững và đạt được các mục tiêu chiến lược dài hạn.

Lời kết

Vị trí Giám đốc Công nghệ (CTO) không chỉ đại diện cho đỉnh cao trong sự nghiệp quản lý kỹ thuật mà còn mang lại những phần thưởng xứng đáng cả về tài chính lẫn sự hài lòng trong công việc. Đảm nhận vai trò này, bạn sẽ cần phải chứng tỏ tài năng lãnh đạo của mình, tầm nhìn chiến lược và khả năng giải quyết các thách thức công nghệ phức tạp.

Chúc bạn gặt hái được nhiều thành công và may mắn khi bước vào giai đoạn quan trọng này của sự nghiệp, nơi mà những nỗ lực và cống hiến của bạn sẽ được đền đáp xứng đáng.